OpCo-PropCo oder AssetCo-Strukturen klingen gut - Leasing kann das aber ohne eigene Gesellschafter und ohne deren Kosten
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Vor allem bei betrieblichen Immobilienvermรถgen sind OpCo/PropCo-Strukturen รผblich, bei denen man das operative Geschรคft und die Assets in zwei separaten Gesellschaften hรคlt und getrennt finanziert.
รhnliche Strukturen werden รผber AssetCos umgesetzt, bspw. wenn Banken Asset-Portfolien (Vermietungsobjekte wie IT, Scooter, Wohnmobile, etc.) von den Betriebsunternehmen, bspw. Start-ups, getrennt finanzieren.
Ein Motiv fรผr die Separation der Assets in einer eigenen Gesellschaft ist die Mรถglichkeit, die Sicherheitenposition der Finanzierer durch die Insolvenz-ferne Ausgestaltung der finanzierten Gesellschaft zu verbessern, d.h. eine Insolvenz des OpCo-Betriebes schlรคgt nicht (sofort) auf die PropCo durch, was die Verwertungsmรถglichkeiten der Finanzierer verbessert.
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Falls Sie CFO/Treasurer/Finanzierungsverantwortlicher eines Unternehmens (bspw. eines LBO) oder Investment Director eines PE-Fonds sind und bei diesem Satz ins Grรผbeln geraten sind, rufen Sie mich bitte an - ich verspreche, es lohnt sich!
Darlehensfinanzierer (Banken, etc. ) sind gezwungen, zur Erreichung der fรผr das Abstellen auf Objektwerte erforderlichen starken Besicherungsposition, die Objekte in einer Gesellschaft zu separieren.
Aus meiner Sicht ist absolut erstaunlich, dass im Markt viel zu wenig beachtet und genutzt wird, dass Leasing diese starke Sicherheitenposition auf Grund der rechtlichen Eigentรผmerstellung und des Aussonderungsrechtes per Definition innehat.
Leasing erreicht die Ziele einer PropCo/AssetCo-Struktur ohne Aufwand und Kosten einer Co!
Nutzen Sie die Mรถglichkeiten!
